صرفه جویی در کلیه مصارف و هزینه های سازمان
تفاهم بین کارکنان و مدیران: با ایجاد یک سیستم مشورتی دوره ای بین کارکنان و مدیران می توان مسائل را به آسانی حل کرد.
ساختار سازمانی و سیستم های کارآمد: هدف از این کار، واکنش مناسب نسبت به شرایط محیطی و ساده کردن تصمیم گیری است.
تحقیق و توسعه: عامل موثر در بهبود عملکرد، افزایش بهره وری، ایجاد و تقویت واحد تحقیق و توسعه است.
ایجاد فضای روانی مناسب: فضای روانی مناسب می تواند روحیه کارکنان را بهبود بخشد و زمینه مشارکت بیشتر آنان را در مسائل و مشکلات سازمان فراهم آورد و حتی خلاقیت و ابتکار آنان را تقویت کند.(رستمی نیا، 1379: 51-49)
2-2-4- عوامل یا متغیرهای موثر بر عملکرد

از نظر آرمسترانگ این عوامل عبارتند از: