تکه هایی از متن به عنوان نمونه :

(ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

چکیده :

 امروزه مسائلی چون افزایش فشار های رقابتی ،دشواری های کسب وکار ،محدودیت منابع ،پیچیگی های تکنولوژیک و تخصصی شدن کارها ،عدم اطمینان به آن، افزایش هزینه ها ،بزرگ شدن بیش از اندازه برخی از سازمان ها و نیز محدودیت های قانونی سپس شده است تا سازمان ها در الگوهای مدیریتی خود تجدید نظر کرده و برای دست یابی به مزیت های رقابتی در دنیای کنونی کسب وکار ،به استراتژی های جدید روی آورند.یکی از این استراژی ها ،تمرکز بر شتیستگی اصلی و واگذاری انجام بسیاری از فعالیت ها به منابع خارج از سازمان(برون سپاری )است.

به منظور فراهم کردن امکان پاسخ گویی کارا،توام با سطح خدمات مطلوب به مشتریان و دستیابی به انعطاف پدیری بیشتر و کاهش هزینه ،استراتژی برون سپاری توسط