طبقه بندی تغییرات در بخش های اصلی حوزه ساخت و ساز
بر پایه زمان، تغییر می تواند برنامه ریزی شده یا اورژانسی، فعال یا واکنشی، از پیش مشخص شده یا پس از اتفاق افتادن تشخیص داده شود. بر اساس نیاز، تغییر می تواند مفید، خنثی یا مخل باشد. با این حال از زمانی که صنعت ساخت و ساز مبتنی بر پروژه شده است، بهترین طبقه بندی ، بحث پیرامون طبقه بندی تغییرات در چهارچوب مراحل / فازهای پروژه های ساخت است. جدول زیر خلاصه ای از مراحل ،منابع و اثرات تغییر را نشان می دهد.
مراحل، منابع و اثرات تغییر
خلاصه ای از مراحل تغییر در صنعت ساخت
طبقه بندی تغییرات در بخش های اصلی حوزه ساخت و ساز
بر پایه زمان، تغییر می تواند برنامه ریزی شده یا اورژانسی، فعال یا واکنشی، از پیش مشخص شده یا پس از اتفاق افتادن تشخیص داده شود. بر اساس نیاز، تغییر می تواند مفید، خنثی یا مخل باشد. با این حال از زمانی که صنعت ساخت و ساز مبتنی بر پروژه شده است، بهترین طبقه بندی ، بحث پیرامون طبقه بندی تغییرات در چهارچوب مراحل / فازهای پروژه های ساخت است. جدول زیر خلاصه ای از مراحل ،منابع و اثرات تغییر را نشان می دهد.
مراحل، منابع و اثرات تغییر
خلاصه ای از مراحل تغییر در صنعت ساخت
ذینفعان
انواع تغییر
اثرات
اقدامات
امکان سنجی
مالک /کارفرما/ کاربر و یا معمار
تغییر در نیازها شامل خصوصیات محدوده پروژه، وظایف طراح و …
تغییر در فرآیند طراحی ،ساخت و ساز
دقت در ارائه اسناد و مشخصات دقیق قبل از مناقصه
طراحی
طراح / مهندس مشاور
نقشه های ناقص ، ناسازگاری ،نقص ،خطا در طراحی ،تغییر طراحی ،تغییر در کدها و قوانین ساخت ،حذف شرایط سایت و قابلیت ساخت
دوباره کاری در طراحی و ترسیم ،دوباره کاری در اجرا ،دستورات تغییر
کنترل بهتر مدارک طراحی،ترسیمات ،بررسی سایت ،توجه به قوانین ساخت و ساز در طراحی
ساخت
سازنده / پیمانکاران جزء
سازندگان شرایط طراحی، نقص کیفیت ،شرایط سایت پیش بینی نشده ،مهندسی ارزش ،مواد و تجهیزات غیر قابل دسترس ،هوای نامساعد را قبول نمی کنند
دوباره کاری ،دستورات تغییر، تغییر در طراحی
کنترل کیفیت ،کنترل سایت عملیاتی ،هماهنگی اسناد و نقشه ها ،گزارشات روزانه
ذینفعان
انواع تغییر
اثرات
اقدامات
امکان سنجی
مالک /کارفرما/ کاربر و یا معمار
تغییر در نیازها شامل خصوصیات محدوده پرو<p><a
href="http://fumi.ir/%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%a8%d9%86%d8%af%db%8c-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%84%db%8c-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b3/"> </a></p><p><a href="http://fumi.ir/%d8%b7%d8%a8%d9%82%d9%87-%d8%a8%d9%86%d8%af%db%8c-%d8%aa%d8%ba%db%8c%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ae%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%84%db%8c-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d8%b3/"><img class="alignnone wp-image-170857″ src="https://arshadfile.ir/wp-content/uploads/2019/08/6_001-260x300-260x300.png” alt="برای دانلود متن کامل پایان نامه ها اینجا کلیک کنید” width="182″ height="210″ /></a></p>ژه، وظایف طراح و …
تغییر در فرآیند طراحی ،ساخت و ساز
دقت در ارائه اسناد و مشخصات دقیق قبل از مناقصه
طراحی
طراح / مهندس مشاور
نقشه های ناقص ، ناسازگاری ،نقص ،خطا در طراحی ،تغییر طراحی ،تغییر در کدها و قوانین ساخت ،حذف شرایط سایت و قابلیت ساخت
دوباره کاری در طراحی و ترسیم ،دوباره کاری در اجرا ،دستورات تغییر
کنترل بهتر مدارک طراحی،ترسیمات ،بررسی سایت ،توجه به قوانین ساخت و ساز در طراحی
ساخت
سازنده / پیمانکاران جزء
سازندگان شرایط طراحی، نقص کیفیت ،شرایط سایت پیش بینی نشده ،مهندسی ارزش ،مواد و تجهیزات غیر قابل دسترس ،هوای نامساعد را قبول نمی کنند
دوباره کاری ،دستورات تغییر، تغییر در طراحی
کنترل کیفیت ،کنترل سایت عملیاتی ،هماهنگی اسناد و نقشه ها ،گزارشات روزانه
موضوعات: بدون موضوع
[شنبه 1398-07-13] [ 07:10:00 ب.ظ ]